Миф или точнее частая провальная стратегия:«Лидер должен всё делать за команду»
Кажется, что хороший лидер — это тот, кто всё берёт на себя. И понятно, откуда «ноги растут». Мысль, что это усорить рост, признание, доход преследует Лидера. Он же все знает, умеет - то что он сделает за 5 минут, его Партнер будет делать час.
И тогда Лидер: помогает всем, решает все вопросы, делает все (или почти все) за партнёров. Как факт - тащит всю команду на себе.
Сам вижу и действую это иначе. Мне 56 лет, создаю эффективную команду в сетевом бизнесе и точно знаю: лидер — не спасатель.
Поддержка ≠ спасательство
Да, лидер должен поддерживать. Но поддержка — не значит делать работу за человека. Потому что тогда:
- Партнёр не учится.
- Партнёр не растёт.
- Партнёр не берёт ответственность.
- Лидер выгорает.
И в итоге - роста доходов нет. Нет прибыли ни у Лидера, ни у его Партнеров, никто не выигрывает.
Что делает лидер! Лидер обучает.
Что настроил в своем проекте: приход знаний, показ системы, даю нужные инструменты, всегда даю обратную связь.
Лидер сопровождает. Он Лидер Команды. Лидер рядом. Поддержит в сложный момент. Поможет разобраться. Покажет путь. Направит.
Но не делать за человека его работу.
